Verksamhetsordförande för SMU Växjö

Igår höll SMU Växjö sitt årsmöte. SMU har uppdraget att bedriva Missionskyrkans barn och ungdomsverksamhet.

Jag blev vald till föreningens Verksamhetsordförande, som tillsammans med Karoline Thörne, som blev administrativ ordförande och ytterligare åtta personer bildar Ungdomsrådet, föreningens styrelse.

Jag ser det som en spännande utmaning att nu utveckla och stärka verksamheter och ledare som gör en massa bra saker för barn och unga. Jag är glad att få förtroendet och jag ser fram emot det första mötet med det nya Ungdomsrådet.

Tillsammans med Ungdomsrådet och ledare ska vi fokusera på grym verksamhet för barn och unga.

www.missionskyrkanvaxjo.se

Det handlar inte om att vara perfekt

Ledarskap för mig kommer underifrån. Jag vill inte vara en ledare som uppifrån pekar med hela handen utan jag vill vara en stödjande och lyssnande person som inspirerar och lyfter andra. Det handlar inte om att vara perfekt.

Jag vill våga stå för vad jag tror på, kämpa mot maktmissbruk och ha förståelse för att vi alla är olika. Alla har sprickor, och så länge vi vågar stå för vilka brister vi har kommer man långt. Jag har varit sjukskriven nu i några veckor på grund av två tarmsjukdomar jag har. Det är tufft och har påverkat mig en hel del de senaste åren. Att leva med begränsningar är inte helt lätt att hantera. Därför vet jag hur viktigt det är att ha förståelse och lyhördhet i sitt ledarskap.

Jag sitter och förbereder mig inför helgen då jag börjar en ny kurs som heter Värdebaserat Ledarskap och drivs av Scouterna tillsammans med Fryshuset. Kursen handlar om ledarskap där värderingar spelar roll. Det jag gör som ledare måste stämma överens med vem jag är och vill vara. För mig är äkthet viktigt, men inte att vara perfekt. Jag har en del bra sidor och andra sidor som inte alltid är lika bra. Så är det för alla människor, men alla vill inte inse att det är så. Att vara äkta är för mig att stå för det jag gör bra på samma sätt som jag står för det jag misslyckas med. Jag vill kunna ställa frågor och förvänta mig ärliga svar.

Inför första kurshelgen är det några uppgifter som ska göras. Kursen är väldigt praktisk och denna gång handlar det om en värderingsövning där man klassar hur viktiga olika saker är jämfört med varandra, en annan del är en film och en tredje uppgift är att göra en löpsedel om hur jag ser på mig själv i framtiden. Vad av det jag gör då vill jag ska uppmärksammas? Hur ska jag komma dit? Det handlar inte om att vara perfekt utan om att vara äkta och stå för vem man är och vem man vill vara.

En del av oss stipendiater och Kungen

Förra veckan var jag med i en workshop på slottet med en del av övriga stipendiater, näringslivschefer och kungen. Vi pratade om integritet, att våga stå upp för vad man tror på även om det inte alltid är populärt. Jag har ofta ifrågasatt saker och är väldigt nyfiken. Det har varit egenskaper som hela tiden utmanat mig själv och andra, men inte alltid varit lätt.

Ledare är inget man själv kan bestämma att man är utan handlar om att bli utvald av andra för att leda. En ledare kan inte leda ensam utan måste ha en förankring i gruppen och tillsammans leta efter mål, som gör att man kommer framåt.

Det här blev ett ganska snabbt och möjligtvis lite osammanhängande inlägg, men det speglar en del av det som rör sig i mitt huvud just nu.

Anders Josefsson

Publicerad på ungtledarskap.se

Värderingar

Man pratar ofta om värderingar, om grundläggande värderingar. Begreppet har nästan blivit uttjatat, vad betyder det egentligen?

En värdering är något ganska oklart, något som inte är så exakt. Det handlar mer om allmänna tankar och åsikter om någonting. Man värderar, alltså sätter betyg på om något är bra eller dåligt. Att ha vissa grundläggande värderingar kan till exempel vara alla människors lika värde eller att tycka att det är fel med orättvisor och krig.

I varje kultur, samhällsgrupp, på varje arbetsplats eller i varje familj finns det ett stort antal värderingar. Oftast finns dom bara där utan att man pratar om dom, man bara vet vad man borde tycka och göra.

Värderingar är bra och behövs, men samtidigt handlar det om att sätta upp gränser för vad som är bra eller inte. Det handlar om att sortera och värdera. Det kan lätt leda till diskriminering och utanförskap. För om man inte passar in får man inte vara med, man delar inte samma värderingar.

Vad gör vi för alla som känner sig utanför? Demokrati, jämställdhet, öppenhet och rättvisa är mer än ord.

Vi måste stanna upp och fundera på vad vi egentligen tycker och vad vi kan förändra. Fördomen att det inte spelar någon roll vad man gör stämmer inte. Vi kan förändra, inte bara lite utan allt. Framtiden är vår och vi bestämmer nu hur den ska vara.

Anders Josefsson

www.ungtledarskap.se

Att vara en ung ledare

För en månad sen var den stora dagen då jag fick ta emot stipendiet Kompassrosen som Konungens Stiftelse Ungt Ledarskap delar ut till tre unga ledare varje år. Det innebär att jag har stora möjligheter att vidareutveckla mig som ledare framöver.

Det var en dag full av intryck och känslor. En heldag på slottet med pressträff, lunch, seminarium om värdebaserat ledarskap och middag. Och så utdelning av stipendiet.

Jag känner mig stolt över att vara en ung ledare. För mig handlar det om att finnas med bland ungdomar i deras utveckling. Att lyssna, se och bekräfta är det grundläggande, så enkla saker så att man ibland missar det. Att vara ledare är för mig att lyfta andra. Det hoppas jag kunna fortsätta med framöver.

Jag är drivande och grundare till ungradio, som är ett nätverk för radiointresserade ungdomar. Mitt engagemang har som mål att låta ungdomar uttrycka sina tankar och känslor i radio. I media är det ofta som det skrivs och pratas om ungdomar, men inte lika som ungdomar själva får prata. Det vill jag vara med och ändra på.

Framöver kommer jag blogga om mitt ledarskap på www.ungtledarskap.se/blogg tillsammans med övriga stipendiater.

Anders Josefsson